2008年10月9日下午14：00，北京在行动国际文化中心参加了由社会资源研究所主办的以“社会企业的现状与未来”为主题的圆桌论坛。出席此次论坛的发言嘉宾有新工人食堂的负责人李大君先生、多背一公斤的余志海先生、社科院的杨团女士、亚洲基金会高级项目官员裴彬女士、北大－理工社会工作研究中心项目主任邹崇铭先生。

     中国公民社会的发展，越来越重视公民参与公共事业的管理。NOG的蓬勃发展意味着“小政府大社会”在大范围里为人所接受，社会参与机制也随之发展。但是由于NGO本身存在的特殊限制和复杂度发展环境导致了NGO在工作过程中普遍存在服务理念与项目收益冲突的问题。大多数的NGO都是在一个公益理念的驱动下给特定的服务对象提供特定的服务内容，而这些服务纯粹是公益性质的，没有任何的商业目的。因此很多NGO认为，提供的服务只要保证质量和社会效益就可以了，项目实施过程是是没有任何商业收益的。所以此次论坛提出了一个比较热门的讨论课题--社会企业的现状与未来，让参会的专家、学者和一线实务者提出具有实*意义解决方法并展开讨论。

     专家、学者、相关媒体以及非营利劳工组织一线实务工作者共聚一堂希望能够整合资源，共同探讨以下议题：1. 中国社会企业的现状是怎样的，有哪些优点和不足？2. 从外部政策到内部治理，社会企业有哪些发展瓶颈？3. 中国社会企业的未来图景是怎样的？

      新工人食堂的负责人李大君先生给参会者介绍了“NGO办社会企业的经验与教训”，并与参会者分享了新工人食堂的创办理念和运作情况。同时，还提出了两个创办社会企业的迷思：究竟是企业NGO化还是NGO企业化？创办社会企业过程是如何保持自己的社会公益性质？多背一公斤的余志海先生给参会者分享了自己对“公益事业融资多元化”的见解，同时介绍了多背一公斤的运作模式。社科院的杨团女士认为，社会企业的运作模式可以采用中道运作模式，在保证收益的前提下为服务对象提供优质的服务。亚洲基金会高级项目官员裴彬女士和北大－理工社会工作研究中心项目主任邹崇铭先生则是给参会者分享了自己的项目经验。

      此次论坛的讨论气氛非常热烈，众人各抒己见，并犀利地指出了NGO在工作中存在的种种问题，并给中国NGO带来有关社会企业方面的知识和积极、健康的借鉴意义。同时，圆桌论坛的方式建立了一个平等透明的交流平台，让参会者了解了社会企业方面的知识和创办社会企业过程中所使用的工具和具有建设意义的对策机制。

                                                                     （在行动：陈祖兰）